2 rz

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.200 sklepów -Koszty pracy handlowców,Wizyty handlowców 44.000 Sprzeda\ wg cennika (zł) 70.000 400.000 48.700 518.700samochodów, paliwa, telefonów.Upusty od cennika 11% 17% - -Koszty pracy pracownika ds.Kredyt kupiecki w dniach 90 dni 30 dni gotówka -Zarządzanie kluczowych klientów, stanowiska8.000kluczowymi klientami biurowego, samochodu, paliwa, Nale\ności wątpliwe - 2,5% - -telefonów.Koszty promocji 5.000 8.000 - 13.000Materiały reklamowe, reklamaKoszty transportu 2.000 4.000 - 6.000Promocja 13.000niepubliczna.Koszty transportu zwrotów 1.000 - - 1.000Koszty związane z pakowaniem,Koszty pracownika ds.8.000 - - 8.000transportem wewnętrznym,kluczowych klientówObsługa magazynowa 3.600załadunkiem, rozpakowywaniemLiczba godzin pracy160 godz.390 godz.- 550 godz.opakowań zbiorczych.handlowcówTransport do klientów 6.000 Usługi transportowe obceLiczba wizyt handlowców u80 wizyt 1.440 wizyt - 1.520 wizytklientówTransport zwrotów 1.000 Usługi transportowe obceLiczba zakupionych200 opak.550 opak.65 opak.815 opak.Koszty związane z obsługaopakowań zbiorczychdokumentów sprzeda\y,KoniecznośćObsługa dokumentów 13.000 magazynowych, zamówień w Typ opakowań niestandardowe standardowerozpakowaniaDziale Sprzeda\y, Magazynie iKsięgowości.Liczba dokumentów (fa,200 dok.700 dok.400 dok.1.300 dok.magazynowe, zamówienia)Aącznie 88.60050 51Kalkulacja rentowności klientówHurtownie sprzedające Detaliści kupującySieć super- marketów Razemdo detalistów bezpośrednioPrzychody wg cennika 70 000 40 000 48 700 518 700Upusty 7 700 68 000 - 75 700Ustalenie kosztów działańPrzychody ze62 300 332 000 48 700 443 000sprzeda\yKoszt naNośnik Koszt Koszty kredytuWolumen nośnika jednostkę 2 100 4 000 - 6 100Działanie kosztów miesięczny kupieckiego (2)nośnikaPrzychody60 200 319 700 48 700 428 600Hurtownie Detaliści skorygowaneSieć super- sprzedające kupującyKoszt wytworzeniaRazem42 000 240 000 28 000 310 000marketów do bezpośredniproduktówdetalistów oSkorygowana mar\a26,0% 19,9% 42,5% 22,9%brutto (%)Wizyty Liczba44 000 160 390 - 550 80 zł/godz.handlowców godzinWizyty handlowców (3) 12 800 31 200 - 44 000Wa\ona ZarządzanieObsługa 8 000 - - 8 000kluczowymi klientamiliczba 3 600 200�1,1=220 550�1 =550 65�2= 130 900 4 zł/opak.magazynowaopakowańPromocja 5 000 8 000 - 13 000Obsługa Liczba Obsługa magazynowa 880 2 200 520 3 60013 000 200 700 400 1 300 10 zł/dok.dokumentów dokumentówTransport do klienta 2 000 4 000 - 6 000Transport zwrotów 1 000 - - 1 000Obsługa dokumentów 2 000 7 000 4 000 13 000Mar\a klienta -13 480 27 300 16 180 30 00052 53Mar\a klienta (%) -19,3% 6,8% 33,2% 5,8%9Zalety ABC Wady ABC" Daje mo\liwość rozpisania w prawidłowy sposób kosztów na" Metoda trudna do wdro\enia koncepcja ABCposzczególne wyroby i pozwala je łączyć z przyczynami ichnie uwzględnia tradycyjnej organizacjipowstania (poprawa kalkulacji)produkcji" Zmniejszenie błędnych decyzji strategicznych" Umo\liwia skuteczne planowanie działań w przyszłości,szczególnie decyzji długofalowych w zakresie polityki produkcjii kształtowania struktury działalności okołoprodukcyjnych" Nie daje informacji o tym, które podmioty są" Umo\liwia zarządzanie przez koszty (ocena rentowności)najbardziej kosztowne" Stanowi bazę informacyjną dla racjonalizacji i redukcji kosztówprocesów (Workflow-management)" Pozwala na identyfikację działań kreujących wartość." Kalkulacja nie jest łatwa54 5510 [ Pobierz całość w formacie PDF ]

Odnośniki