^.Landwójtowicz, Zastosowanie FMEA w ocenie ryzyka wdrożenia innowacji

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Wynika to z fakt, iż innowacja niejest oderwana od przedsiębiorstwa i musi być analizowana również w kontekście ogólnejdziałalności firmy.Mając świadomość pewnego braku konsekwencji w zakresiewyłaniania zarówno wad pośrednich i bezpośrednich, zabieg ten wskazał na lepsze wynikiw ocenie innowacji, aniżeli analiza tylko i wyłącznie w zakresie przyczyn bezpośrednich.W przypadku oceny ryzyka innowacji technicznej, konieczne jest połączenie FMEAproduktu i procesu, co wynika z głównych aspektów podlegających analizie.Istotna jest tubowiem zarówno sama koncepcja nowatorskiego rozwiązania w zakresie założeńtechnicznych oraz ekonomicznych (co skłania do przeprowadzenia FMEA produktu), aleteż i jego realizacja (FMEA procesu), co wynika z definicyjnego warunku koniecznego -praktycznego zastosowania.Niewykluczone jest także zastosowanie innych aspektówanalizy.Zastosowanie metody FMEA do rozwiązań innowacyjnych wymaga pewnychodstępstw od ogólnie przyjętych założeń, co wynika z nietypowego charakteru innowacji, atym samym konieczności odrębnego podejścia do badanego problemu.Wydaję się zasadneprzeprowadzenie FMEA ze zmianami pewnych założeń oceny, np.po dokonaniuhierarchizacji czynników można przeprowadzić wnioskowanie z uwagi na skutek danej110przyczyny (Z), następnie możliwość wykrycia (O) i częstość wystąpienia (W).Zazwyczajrangowanie przyczyn odbywa się według ocen cząstkowych kolejno dla Z, W i O [9].Wprzypadku innowacji można by zastosować kolejność nieco inną, z uwagi na małą liczbętestowań wyrobu (to może dawać nieprecyzyjny wynik parametru W).Sugeruje się aby ocena całościowa ryzyka innowacji wynikała z porównań wynikówuzyskanych przy zastosowaniu różnych założeń, np.odnośnie rangowania.Literatura:1.Beno1�t Godin, In the Shadow of Schumpeter: W.Rupert Maclaurin and the Study ofTechnological Innovation.Springer Science+Business Media B.V.2008.2.Knosala R., Boratyńska Sala A., Jurczyk-Bunkowska M., Moczała A.: Zarządzanieinnowacjami.PWE, Warszawa 2014.3.Budziński F., Mróz M.: Innowacje techniczne: Geneza i rozwój.Oficyna WydawniczaPolitechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 1998.4.Landwójtowicz A., Knosala R.: Czynniki ryzyka innowacji technicznej na wybranymprzykładzie.XV Międzynarodowa Konferencja Naukowa: ZarządzaniePrzedsiębiorstwem: Teoria i Praktyka, Kraków 2013, materiały konferencyjne.5.Ping-Shun Ch., Ming-Tsung W.: A modified failure mode and effects analysis methodfor supplier selection problems in the supply chain risk environment: A case study.Computers & Industrial Engineering 66 (2013) 634 642, Elsevier 2013.6.Guerrero H.H., Bradley J.R.: Failure Modes and Effects Analysis: An Evaluation ofGroup versus Individual Performance.Production and Operations Management, Vol.22, No.6, November December 2013, pp.1524 1539, Production and OperationsManagement Society 2012.7.Kumaravadivel A., Natarajan U.: Application of Six-Sigma DMAIC methodology tosand-casting process with response surface methodology.Int J Adv Manuf Technol(2013) 69:1403 1420, Springer-Verlag London 2013.8.Jazdon A.: Doskonalenie zarządzania jakością.Oficyna Wydawnicza Ośrodka PostępuOrganizacyjnego, Bydgoszcz 2001.9.Hamrol A.: Zarządzanie jakością z przykładami - nowe wydanie.WydawnictwoNaukowe PWN, Warszawa 2007.10.Miller P.: Systemowe Zarządzanie Jakością.Koncepcja systemu, ocena systemu,wspomaganie decyzji.DIFIN, Warszawa 2011.11.Bizon-Górecka J.: Menedżer jakości w nowocześnie zarządzanym przedsiębiorstwie.Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2002.12.Materiały z firmy: http://www.wakmet.com.pl/, dostęp 17.10.2013.13.Hamrol A., Mantura W.: Zarządzanie jakością - teoria i praktyka.WydawnictwoNaukowe PWN, Warszawa-Poznań 1999.14.Wiśniewska M., Bondarenko P.: Zastosowanie wybranych narzędzi i metodzarządzania jakością do rozpoznania problemów dotyczących wad produktu wprzedsiębiorstwie X.Studium Przypadku.[w:] Uwarunkowania jakościowe, [red:]Aopatowska J., Zieliński G.Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2013.Mgr inż.Anna LANDW�JTOWICZ, prof.dr hab.inż.Ryszard KNOSALAInstytut Innowacyjności Procesów i Produktów Politechniki Opolskiej45-370 Opole, ul.Ozimska 75; tel.: (+48 77) 449 88 45e-mail: a.landwojtowicz@po.opole.pl r.knosala@po.opole.pl111 [ Pobierz całość w formacie PDF ]

Odnośniki